1.『ビジネスプランとは（心構え）』
起業するにあたってのビジネスプランの必要性と心構えについて、お話頂きました。
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ビジネスプランとは、「事業のシュミレーション」「協力者に対するシュミレーション」「外部伝達の媒体」の為に必要。
P（plan／計画）D（do／行動）S（see／結果）を繰り返すことが大事。
※ベンチャー起業家のみ必要なのでなく、企業の新規事業、販路拡大等にもビジネスプランをたてることは、非常に重要。 |
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起業家に必要な能力は、「チャレンジ精神」「課題発見力」「問題解決力「交渉力」「創造力」「決断力」 |
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起業能力は、後天的（知識や経験の総合力）に見に付けることができる。 |
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起業エネルギー→その事業に対する「強い思い」「志」 |
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起業家になるには「やるかやらないか」→実行からすべてがはじまる |
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ベンチャー企業の分類 |
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実習／起業動機を実際に書いてもらう |
2『ビジネスプランのポイント』
ビジネスプラン作成の技術（事業環境の分析、顧客分析、競争分析、競合他社、自社分析、財務計画など）をお話頂きました。
3.『ビジネスプランの作成』
実際にビジネスプランを作成するに当たってのポイントなどをお話頂き、
参加者はそれぞれのビジネスプランの作成に取り組みました。
プランの題材として久留米絣を商材として設定し、まずブレンストーミグにて各自意見を出し合い、それぞれのアイデアでビジネスプランを作成する。
実際に作成することで、より具体的に課題や方向性を練る事ができるということや、実際のビジネスプランの作成例をご紹介いただきました。
4.『参加者によるビジネスプランのプレゼンテーション』
参加者が実際に自分で作成したビジネスプランを発表し、それについて他の参加者と講師が、改善点やアドバイスなどを行う。 |
